在商界，首富的光环往往令人艳羡盛宝策略，但宁波前首富熊续强的故事却更像一场“过山车”。
2018年，他以295亿元身家登顶胡润百富榜宁波榜首，风光无限；然而短短250天后，便因400亿债务压顶，主动申请破产重整。
首富只当了250天，但戏剧性的是，债务围剿战却持续了5年，直到最近，随着他名下最后一家上市公司河化股份的股权丧失，熊续强交出了最后的家底。
近日，上市公司河化股份发布公告，实控人熊续强所持股权被迫转让，一股不留！全部抵账！
有人说，熊续强的失败是运气不佳，但细究起来，这更像一场因野心膨胀而导致的“自我反噬”。
布鞋首富的“逆袭前半生”
很巧，熊续强也跟宗某一样喜欢穿布鞋，穿布鞋的人不一定真的高尚，但大多都是经历过苦日子的。
就像熊续强，1956年出生于宁波的他，经历过知青下乡的艰苦岁月。
17岁时，他插队到余姚一家农药厂当工人盛宝策略，但不同于多数人“混日子”的心态，他硬是凭本事干到了副厂长。
1979年，他又抓住高考恢复的机遇，考入了杭州化学工业学校（后并入浙江工商大学）。
这里有个插曲：当年高考制度特殊，大学和中专分开录取，熊续强为求稳妥报了中专。结果成绩一出，他本可上大学，却因政策限制错失机会。
不过塞翁失马，中专两年速成毕业反而让他比同龄人更早踏入社会，并凭借机敏头脑进入体制，一路升至局级干部。
然而，熊续强骨子里是个“不安分”的人。1991年，他主动请缨接手一家亏损的罐头厂，仅用3年就扭亏为盈，创下千万美元出口额，占当时宁波全市创汇的20%。
可就在领导指望他再创佳绩时，他却辞职了——因为他嗅到了更大的商机：房地产。
地产狂飙与“借鸡生蛋”的隐患
90年代的宁波正值城市化浪潮，大量国企搬迁留下土地空白。熊续强虽无建筑经验，但凭借体制内积累的资源，于1993年创立银亿集团，专攻烂尾楼改造和旧城翻新。
到2008年，银亿已跻身“百亿房企”盛宝策略，成为宁波本土龙头。
如果故事止步于此，熊续强或许能安稳做个“地方富豪”。但命运的转折点出现在儿子熊基凯留学归来后。
受“国际视野”影响，熊续强的野心急剧膨胀，开始疯狂并购。
2011年借壳ST兰光上市，2014年入主康强电子，2016年拿下河池化工（即河化股份），2017年更是豪掷120亿收购三家海外公司。
儿子甚至放话：“2020年实现千亿营收，打造跨国集团！”
资本市场为之沸腾，银亿系股价暴涨，胡润榜单“盖章”首富。然而，这场豪赌的泡沫破裂得比想象中更快。
400亿债务暴雷：成也并购，败也并购
2018年底，银亿突然爆出3亿债务违约，市场一片哗然。
仅仅半年后，熊续强便因资不抵债申请破产重整。事后复盘，问题核心正在于“并购依赖症”。
首先，收购资金多靠借贷，尤其海外并购耗空现金流。其次，跨界汽车零部件等陌生领域，管理脱节。第三，房地产调控加码，主业输血能力骤降。
不可否认，并购确实是发展的捷径，但万事都有两面性，并购也是通向深渊的捷径。
债主们为分食残局拉锯5年，最终将他名下资产瓜分殆尽，连最后的河化股份股权也以6.92亿抵债。
熊续强喜欢穿布鞋，本应代表的是低调务实，然而，他穿着布鞋走的却是皮靴的路，充满了膨胀的野心，这种割裂恰是其失败的注脚。
熊续强的故事并非个例。在房地产和资本狂飙的年代，许多企业家靠杠杆和并购快速登顶，却又因同样的逻辑摔落。
他的大起大落，既是个人的悲歌，也是时代的缩影，作为一个穿布鞋的赌徒，这次赔上了全部家底，恐怕再难有翻盘的机会了。
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